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惠水“三创新”加强小康干部队伍建设

来源:惠水小康办   发布时间:2014-03-27

  惠水在加强干部队伍建设中,大胆创新“拜师”制度、“轮值主任”制度、“回销”问责制度,干部的责任感逐步增强、工作作风得到转变、工作效率明显提高、业务能力得到提升,为小康创建注入强劲动力。

  创新能力提升“轮值主任”制度。政研室(小康办)主任将权利下放,每个干部轮流扮演主任角色,统筹安排全盘工作,培养锻炼干部的统筹协调能力,增强干部的责任使命感,全面提升干部综合素质,使年轻的小康干部队伍成为一支有战斗力、执行力、凝聚力的团队。

  创新效能革命“回销”问责制度。为增强责任感,转变作风,提高工作效率,创新工作任务“回销”问责制度,安排工作任务落实到人,限时办结。工作人员领到任务后,先签责任状,并按时保质保量完成任务,如完不成任务的将按要求追求责任。开展“回销”问责制度以来,确保了“事事有回音,件件有落实”,促进小康办全体工作人员尽职尽责,奋发求为。

  创新以老带新“拜师”制度。针对小康办新进人员多,业务能力不强、全盘工作不熟、全局性思考不够等问题,采取结对帮扶的形式,开展“传、帮、带”活动,有效促进新老人员业务能力提升,达到了“双赢”的目的。同时,在内部营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

 
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